单击此处阅读英语博客

生命科学:用认知自动化推动创新改变生活

写的 Catherine Calarco 通过自动化为世界带来改变 上 February 19, 2019
生命科学

自动化使公司领导能够专注于创新。生物技术公司面临的挑战是以更快、更低的成本提供新药。同时,合规性和药物警戒成本呈指数级增长。生物技术公司需要更好的工具来有效解决这些问题。Everest Group 将自动化确定为应对生物技术和制药企业所面临挑战的最佳解决方案。RPA 现在比以前的业务流程自动化工具更先进,因为我们的软件“机器人”就像人类从各种 IT 系统和数据分析孤岛中提取、排序、共享和消费信息一样。Automation Anywhere 的认知自动化平台不只是与生物技术同步,因为我们带来了一个变革性的方法,重点是增强,而不是取代人的能力。

第 1 步:认知自动化作为一种竞争策略。

我们相信生物技术公司可以从 RPA 中受益,以便有更好的认知洞察力,更快地做出决策。随着提高运营效率的压力越来越大,生物技术领导者可以使用认知自动化来集成大量数据的多个来源,以进行评估和提供见解。自动化高度重复的手动流程将加快实现价值的时间,并释放人力员工,从而专注于以业务为中心的关键活动。我们相信,正在采用机器人技术、流程数字化、卓越运营和机器学习的生物技术和制药公司将发现,作为早期接受分析的公司,他们有能力从洞察中获益。RPA 也是最便宜、最容易实施的,通常会带来快速的投资回报。

第 2 步:什么是 RPA,它是如何适用于生物技术?

创新的生物技术和生物制药公司正在探索 RPA,让生命科学在这个生产力的黄金时代引领生命科学,打造员工的工作满意度、新发现和财政繁荣。我们与全球生物技术领导者的合作一直都融入到他们更广泛的数字转型战略中。这些公司已经采用 Automation Anywhere 的数字化劳动力平台,该平台具备 RPA 软件机器人、认知能力和分析能力,能自动执行财务、采购、人力资源、信息技术、临床试验研究和法规领域的关键职能。例如,认知自动化可以帮助从表格中提取有价值的信息,并将其转换为可用的格式,从而更容易快速做出决策。

第 3 步:RPA 能改善人类做得最好的东西吗?

大型制药和生物技术公司每年处理 100,000 个不良事件,并有 100,000 人管理高度手动跟踪过程。像 Astra Zeneca 这样的领先公司正在迅速采用 RPA 来管理大量的手动流程,以提高全球安全团队的响应时间和工作满意度。RPA 的明显优势是在包括临床、监管、安全和实验室操作在内的活动中,数据输入、数据分析、质量控制和审计准备状态的速度和一致性。更快的流程还提供了市场优势,避免了延误,并将人力重新分配到与核心研究和药物开发有关的更高价值活动中。通过将 RPA 添加到关键的临床流程中,我们使生物技术和制药公司能够以更低的成本将安全有效的药物推向市场,从而使人们能够更健康地生活。

案例研究 1:RPA 为 Boston Scientific 公司提供活力和准确性。

我们的客户正在利用 RPA 通过创新的医疗解决方案来改变生活,从而改善全球患者的健康。例如,Boston Scientific 为认知自动化提供了动力,以最大限度地提高效率。这已通过用于生命科学的智能机器人节省了 24 万美元。初级保健医院、养老院和家庭保健提供者的表格和发票流程已自动化 50 多个。毫无差错地处理医疗数据一直至关重要。让流程一致运行之后,Boston Scientific 的生产力和准确性也都得到了提高。

案例研究 2:RPA 帮助 Becton Dickinson 放大人类的野心。

自动化系统也帮助 Becton Dickinson 热衷于治疗的人们,扩大他们的能力。自动化流程可以增强人类的认知能力。超过 65,000 名员工现在可以专注于他们最喜欢的更有意义的创新工作,让 RPA 提高效率、消除错误和降低成本。自动化流程正在实现整个员工队伍的现代化,包括财务、采购、人力资源、研发等,并将周期时间缩短 89%。

为什么认知自动化实现生物技术的现代化?

随着人类护理工作性质的演变,认知自动化的方法也在演变。机器人流程自动化和认知智能可以帮助重新设计业务流程,相比目前的方法,以更快的速度和更低的成本提高服务的有效性。认知自动化是提高人类的行动、思考和分析能力--复制人类工作中沉闷、无趣的方面。用精密传感器和执行器设计的机器人在快速无错误地处理生命科学工作负载方面正在变得熟练。自动化工具正在改变生命科学公司完成其使命的能力。

生命科学的未来是高度相连的。

认知洞察、速度和准确性--是 RPA 对于生命科学而言独一无二的原因。生物技术和生物制药——由 RPA、人工智能和机器学习推动,提供了前所未有的商业洞察,为重组行业以获得更大的生命科学发现和盈利能力带来了新的潜力。

如何将流程从 10 天转变为 2 小时?

通过认知自动化和 RPA 更快地构建创新、更有利可图的健康和健康未来。通过实施 RPA 策略(包括试用到最终部署),开始您提高盈利能力的道路。生命科学高管采取从评估到实施的系统方法,分以下四个步骤:

  • 1) 发现:我们建议第一步是针对几个流程,进行流程映射,并创造一个 RPA 能够节省时间和成本的机会。
  • 2) 评估正确的 RPA 伙伴关系:业务领导者应考虑 Automation Anywhere——RPA 的市场领导者,以改变您的业务并塑造工作的未来。
  • 3) 制定突破性成功战略:此步骤包括对详细的用例、用户角色、定量和定性效益模型、行程映射和变更管理计划有一个清晰的愿景。
  • 4) 实施:转向机器人流程自动化和认知智能,让您的员工自由地专注于价值更高的工作。跨业务领域部署 RPA,从而扩大投资回报。